دورة pmp مدة الدورة 5 ايام بعدد 35 ساعة تدريبية وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية) دورة تدريبية لإدارة المشاريع الاحترافية، وتشمل كل ما يحتاجه المتدرب لاجتياز امتحان مدير مشروع محترف من المعهد الدولي لإدارة المشروعات: 1.تغطية شاملة للدليل المعرفي لإدارة المشروعاتPMBOK 2.أمثلة واقعية. 3.ستتعلم كيف تستخدم القوالب التي ستحتاجها في مشروعك. الهدف العام من البرنامج التدريبي 1-التعرف على مرجعية إدارة المشروعات الاحترافية. 2-استعراض اهم المنهجيات والأدوات والتقنيات والأساليب القياسية التي تساهم في نجاح المشروع. 3-التأهل لامتحان مدير مشروع محترف. 4-تعلم كيف يتم إدارة كافة عناصر المشروع مثل النطاق والجدول الزمني والميزانية والجودة والمخاطر. 5-شرح وفهم عمليات ادارة المشاريع وفقاً للدليل المعرفي لإدارة المشروعات الصادر من معهد إدارة المشروعات. 6-زيادة احتمالية تحقيق أهداف المشروع. 7-كيفية إدارة المشاريع المعقدة. الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي إدارة المشروعات الاحترافية PMP هي الشهادة المهنية الأولى على مستوى العالم في مجال إدارة المشروعات والمعتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكي (PMI) وتعد شهادة "إدارة المشروعات الاحترافية (PMP)" من الشهادات المتعارف عليها دوليا في جميع أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مديري ومشرفي المشروعات ، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشروعات الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي . مدة الدورة 35 ساعة -على الإصدار السادس وبنهاية الدورة يكون: 1- التعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات وكيفية إدارة تكامل المشروع 2- التعرف على كيفية إدارة نطاق عمل المشروع 3- التعرف على كيفية إدارة وقت المشروع 4- التعرف على كيفية إدارة تكلفة المشروع 5- التعرف على كيفية إدارة جودة المشروع 6- التعرف على كيفية ادارة موارد المشروع 7- التعرف على كيفية إدارة مخاطر المشروع 8- التعرف على كيفية إدارة احتياجات المشروع